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广州英迪尔电器有限公司

发布时间 : 2021-4-13 15:05:53 阅读次数 :

  广州英迪尔电器有限公司成立于2012年,是一家专业从事高端餐饮设备的生产厂家。集设计、研发、生产、销售于一体,是“麦当劳”、“喜茶”、“奈雪的茶”等知名餐饮行业一站式采购方案的专业服务商。


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  作为公司的掌舵人,严总一直想把英迪尔打造成一家世界级的餐饮设备服务商,致力于为世界贡献的中国品牌,并一直在为这个梦想而不断努力。

  过去,严总经常着带团队一起出去学习,参加过各大培训公司的课程,除了开拓思维和团队变得更加开放之外,企业遇到的经营问题依旧存在。



  当初参加【易经营自赋能系统】课程时,严总只是抱着来听课的心态,从未想过要和宏睿深度合作。

  然而,在课程现场,严总感受到了宏睿咨询跟其他的培训咨询公司不一样。直面回答现场企业家提出的各种经营管理难题,让现场的企业家们都对吕荣和老师产生了深深的敬畏之心。

  严总团队听完【易经营自赋能系统】课程后,思维高度同频,并且深深地感受到:英迪尔想要有更好的发展,必须提前给企业未来做布局!当即决定导入《易经营自赋能系统》与宏睿咨询展开战略合作!严总说:“把英迪尔交给宏睿团队,我很放心!”


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  通过第一次的进驻企业辅导,我们发现,英迪尔在发展过程中,确实遇到许多经营管理的难题。

  严总深知,想要把英迪尔打造成一家世界级的餐饮设备服务商,这几个阶段是必须突破的:

  1、企业核算怎么做到更清晰:过去辛辛苦苦经营,企业到底是赚钱还是亏钱,心里没底;

  2、成本核算数据如何更真实反映经营结果:企业各个部门到底是亏钱还是赚钱,在过去的数据上无法清楚知道;

  3、公司内部如何更同心:团队虽然努力,但没有做到协同经营,导致成本高、利润低,准期交付也受到很大的挑战;

  4、团队和个人对公司的贡献价值如何衡量:过去员工总觉得做的多拿得少,到底如何量化,如何激励;

  5、员工如何通过企业的平台看到希望、通过事业抓住机会。

 

  宏睿咨询项目老师根据企业成熟度调研,宏睿咨询顾问团队与英迪尔核心高层,对以上问题进行深入的研讨,与企业共同制定了项目推进方案。

  宏睿咨询的使命:帮助企业解决经营问题,实现轻松经营,持续盈利;帮助合作伙伴幸福成长,实现精神自由,持续创收!

  通过双方的深度合作,帮助企业解决当下的经营难题,是宏睿咨询顾问老师的基本职责之一。为企业培养一批高度认同公司,具备经营思维,掌握经营能力的核心人才,才是宏睿咨询顾问团队为客户企业留下的另一笔宝贵财富。



  几天的辅导严总感慨道:

  有了前期的技术沉淀和积累,英迪尔已经有了一定的储备,如果能把当前经营上的卡点打通,在未来的2-3年,必能实现跨越式发展。



  当下问题如果我们自己去摸索,或许也能找到答案,但时间成本和试错成本太高。英迪尔需要抓住未来更好的市场机遇,一定要快速找到解决方案。

  通过这几天的深度接触、交流。宏睿咨询老师的务实态度,在项目中展现了宏睿咨询解决问题的实战能力。我更加坚信,宏睿咨询是一家值得托付的专业咨询公司。

 


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