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发布时间 : 2021-4-15 15:15:22 阅读次数 :

  3月上旬,广东凯一信息科技有限公司、惠州市泓泰五金制品有限公司(以下简称凯一、泓泰)联合牵手宏睿咨询,启动《易经营自赋能系统》大会,揭开了轻松经营,持续盈利的序幕。

 

 

 

 

 

 

 

易经营自赋能系统


  泓一集团一直从事家具五金配件的开发与生产,在越南设立工厂。凯一、泓泰是泓一集团旗下子公司,现已发展成为集压铸、冲压、铁艺、塑胶、喷油于一体的企业,以生产美式仿古家具的五金产品为主,代理并销售国内外品牌的各类家居装饰五金,产品畅销国内各省、市、自治区,及欧美、非洲及东南亚等40多个国家和地区。


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  公司始建于1997年,近十多年来曾与多家咨询公司合作,花费几百万,效果却不明显。集团董事长龚平先生多次外出参加学习,寻找外脑,不断反复比较。在今年1月参加宏睿咨询《易经营自赋能》系统班,毅然决定与宏睿咨询签订了战略合作。



  

  宏睿咨询团队在凯一、泓泰进行经营成熟度评估中梳理发现:公司从法人治理、经营干法、经营理念、经营策略、经营方法等方面都存在企业持续发展的阻碍

 

  顾问项目组现场为公司量身制定了企业落地解决方案:项目辅导整体计划,从赋能平台、事业规划、目标规划自赋能经营、赋能量化......


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  第一阶段为期三天的项目辅导,在项目启动大会后,顾问团队立即开展关键工作:


  一、统一员工思想,上下达成了共识;


  二、组织中高层进行平台事业规划的研讨,将控制型组织转为赋能型共有组织;


  三、构建了2021年共有经营目标;设计共生、共创、共享的分享机制,并现场举行了“共有经营目标与分享机制”签约仪式。


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  本次引进宏睿咨询顾问团队《易经营自赋能系统》辅导,对凯一公司最大的收获是:将老板目标变成员工共有目标,由传统的“控制”变为当下的“激活”,由老板的随意“打赏”变为机制“分享”的自主定酬,真正让员工感到自主经营的活力。




  龚总感言:宏睿咨询团队敬业、专业度强,效率高,没有模板,现场出方案,解决我们一直以来想做而没有解决的困惑。并在“现场服务签收表”上写道:非常满意本次服务,达标和超过理想期望!




 

 


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